公司召开2023年标准成本管控体系建设专业会第二次会议
日期：2023-03-16
3月9日，公司领导张成斌主持召开公司标准成本管控体系建设专业会第二次会议。听取本部矿井单位有关工作进展情况汇报，研究解决工作中存在的问题，安排部署下一步重点工作。
会议要求：一要扎实做好基础工作，做到成本入账及时、准确，夯实月度成本数据质量；对存在的问题要及时解决，必要时由公司组织召开调度会帮助协调解决。二要进一步完善矿（厂）级标准（定额）库，要立足实际，实事求是制定成本标准；要利用好信息化平台，运用历史大数据帮助搭建标准（定额）库；三要实施好标准成本分级管控，在梳理现有各层级管控的具体成本项目的基础上，进一步优化，把成本管控责任尽可能细化分解下沉到班组，将压力传递下去，配套完善考核激励政策，激发一线干部职工节支降耗积极性、能动性，从生产源头把材料成本管好。
会议强调：要突出抓好标准成本分析工作，各单位要认真召开月度成本分析会，加强分析质量，提升分析效果；对实际完成与标准存在的差异，要分析原因，发现问题，找清楚是标准制定的问题还是管理上的问题，因循施策，拿出解决措施，做好跟踪管理；要结合各项成本的历史情况、目前情况、采取措施后的情况进行综合比较。
姚桥煤矿、孔庄煤矿、徐庄煤矿、财务部、经营管理部、物资贸易部负责人及有关人员参加了会议。